Cendros Advisory
Beratung für Vertrieb und Verhandlung.
Cendros Advisory berät Industrie und Mittelstand dort, wo Marge entsteht und verloren geht: in Preisgesprächen, in Claims, in Verträgen, in Eskalationen. Angeboten werden Urteil und Umsetzung, nicht Anwesenheit — auch als Interimsverantwortung auf Zeit.
- 01
Vertriebs- und Preisstrategie
Kundenportfolio, Angebots- und Preisprozesse so aufsetzen, dass Ergebnisse nicht an einzelnen Personen hängen.
- 02
Verhandlung und Eskalation
Vorbereitung, Strategie und Begleitung in Preis-, Claim- und Vertragsverhandlungen bis in die Eskalation.
- 03
Claims und Kompensation
Ansprüche aufbauen, belegen und durchsetzen, ohne die Kundenbeziehung zu beschädigen.
- 04
Organisation und Führung
Rollen, Abläufe und Steuerung im Vertrieb entwickeln, auf Wunsch in Interimsverantwortung.
Keine Rechts- und keine Steuerberatung. Und keine Beratung nach Anwesenheit — abgerechnet wird Ergebnis, nicht Kalenderzeit.
Cendros Advisory wird von Christoph Reiterer geführt. Seine Laufbahn liegt im internationalen Vertrieb der Zulieferindustrie, zuletzt in der Verantwortung für globalen Vertrieb, Kundenentwicklung und Verhandlungsführung auf Führungsebene.
Was Cendros Advisory anbietet, ist keine Methodenlehre, sondern die Übertragung dieser Praxis auf Ihre Verhandlungslage. Jedes Mandat bekommt am Tag der Annahme eine eigene Akte mit getrenntem Datenraum und Stundenaufzeichnung.